倾情新华园实干展情怀———记淄博市“十大金牌工人”赵高楼

发布者:admin  更新时间: 2012-05-03   浏览次数:

  得知赵高楼获得了淄博市的“十大金牌工人”并荣获“振兴淄博劳动奖章”后,熟悉他的同事们都为他感到高兴,“平日里你都是写别人,自己默默无闻做出了那么多成绩,这会儿该让记者好好写写你了。”谦虚低调的赵高楼倒是很不好意思,“写惯了别人,不习惯自己上报纸,太别扭了,这些事都是我应该干的事,放在别人身上也会那么干,还是算了吧!”一向爽快果断的他此刻为难起来。
  很多人知道赵高楼这个名字,是通过读《新华药业》上他的文章得知的。他是公司难得的“全才型”班组长,不仅工作出色而且写得一手好文章,还兼着车间的工会主席,钱没多拿,操心受累的活儿却没少干。赵高楼说,能帮车间兄弟姐妹们解决点实际困难,心里舒坦。
  他在102车间嘧啶酯岗位干了整整24年。对工作岗位他甚至比对家还熟悉,岗位上的每一个阀门,每一台设备,每一次的技术创新他都烂熟于心。24年来,他从一名普通的岗位工人,成长为一个管理着20个人的班组长,先后获得了“淄博市技术能手”、“淄博市首席技师”、公司“劳动模范”、“十佳班组长”等多个荣誉称号。
痴心技改提水平
  赵高楼在嘧啶酯岗位可谓“元老”,随着理论和实践经验的不断丰富,他开始琢磨能不能通过技术改造优化工艺流程、节能降耗又方便职工操作,甚至到了痴迷的程度。一次在环合加碱操作工艺优化中,为了找到理想的反应条件,他一度着了迷,上班时间思考,下了班也想,有一次在做饭过程中,他看到沸起的豆浆,不断地调整温度仔细观察泡沫的变化,甚至用花生油尝试消泡,直到闻到糊味才反应过来这是在做饭而不是做实验。组里职工评价他说:“赵师傅有两大特点:一是认真能干,凡事亲力亲为,为人低调;二是爱动脑子,遇到问题不弄个明白决不罢休。”
  针对嘧啶酯回收品处理次数多,母液COD排放量大,杂质多和能耗高的难题,他反复研读SOP,查找了大量书籍资料,综合考虑了温度、浓度和酸碱度等有机反应的敏感参数,取样二十多个,反复对比试验三十多次,终于破解了这一技术难题,“高温过滤,低温结晶”优化操作法,使原先三、四遍都难以处理合格的回收品一次处理合格,不仅提高了中间体回收率和质量,而且降低了能耗,减轻了车间环保压力,仅此一项全年可节约18万余元。更令人可喜的是在他的示范引领下,班组职工提合理化的热情明显高涨,带来了显著的经济效益和社会效益。缩合岗位,“大回流,慢出醇,提高反应转化率”使物料反应更加彻底,脱醇液含酯量降低3个百分点;环合岗位通过优化操作,采用“间断升温,分速加碱”,克服了因反应过于剧烈,泡沫大量堆积加碱测样困难,PH值失真的弊端,减少了离心时间和洗水用量,减轻了职工的劳动强度,提高了中间体质量,圆满完成了攻关任务。
人性化管理促和谐
  赵高楼说,嘧啶酯技术之所以能够不断进步,得益于这个和谐上进的班组凝聚力。在平时的工作中,通过适当的方式方法与职工谈心、交心,做职工的知心朋友,职工遇到问题也愿意找你倾诉,没有了后顾之忧,工作起来劲头才大。当职工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、呵护,把班组的事当成自己的事来积极解决的时候,班组管理便会收到意想不到的效果。
  “人性化的制度管理”是在构建和谐班组过程中被他成功尝试的管理模式。在班组管理工作中,他注重科学的管理方法和严细的管理制度,用制度管人、抓考核,充分发挥《班组经济责任制》的规范引导作用,对各项制度的执行做到了公平、公正、公开,既为职工搭建了一个充分展示才能的舞台,又为大家营造了一个平等竞争的积极氛围,有效地调动了职工的积极性。
  有一次,一个气阀盘根漏了,他有意让一名经验相对欠缺的职工去实践一下“压盘根”的技巧,结果,这名职工三下五除二把压盖紧裂了,对此赵高楼没有武断地批评职工,而是找了一个备用的压盖指导他再试一次,这次那名职工吸取教训,很快修复了,赵高楼抓住时机在组里表扬了他,也使他明白了“技不压身”的道理。自此,这名职工钻研业务的劲头大增,现已成为组里的生产骨干。
排忧解难凝人心
  作为车间的工会主席,只有做到了想职工所想,急职工所急,帮职工所困,为职工排忧解难,才能最大限度的发挥工会稳定职工思想,凝聚人心的作用。
  生产竞赛、走访慰问到婚丧嫁娶等,任何一件事情都关乎职工思想稳定和人心凝聚,为此,赵高楼发动分会委员围绕车间工作的重点、难点和热点,发挥工会职能,创新工作方法,尝试多元化构建和谐工会,在积极开展文体活动的同时,开展了 “小指标劳动竞赛”、“岗位练兵技术比武”、“车间企业文化用语”等活动,强化了团队意识。在工作之余,他发放“职工困难调查表”,及时与职工交流谈心,掌握职工思想动态和需求,有针对性开展特困帮扶,把组织的关心和温暖及时送到最需要的职工中去,做到“话说到、腿跑到、心尽到”,能够办到的事情一定给职工办好,办不到的事情也给予妥善的解释,通过物质和精神的双向交流,让职工感觉到尊重。曾有一名职工,对象在中埠干临时工,中午回不来,这名职工在东园上班,中午只好给上小学的孩子几块钱让他自己到食堂吃饭,时间一长,他发现给孩子的零花钱被用来买了零食,职工既焦急又无奈,他了解这一情况后,反馈到车间,经过积极协调沟通,为他家属在新达找了一份临时工,有效地解决了职工的后顾之忧,这名职工很快成为生产中的骨干。
  赵高楼告诉记者,让他高兴的不是得到多少荣誉,而是他真心热爱这个岗位,他最自豪的是组里已经有好几个人出人头地了,有公司级的操作能手、金蓝领还有高级技师。“只要把工作当作事业来干,干一行,爱一行,就会越干越有信心,越干越有乐趣,越干越有激情。我会继续加倍努力,没有最好,只有更好!”他坚定地说。(本报记者/魏婷婷)