新华制药组织CTPM精益管理阶段性验收工作

发布者:  更新时间: 2019-08-12   浏览次数:

     

      为了检验一分厂CTPM精益管理启动以来的工作效果,按照CTPM精益管理活动计划要求,8月9日下午,新华制药组织开展了一分厂原料车间八个样板区的CTPM精益管理阶段性验收工作。

经验收,八个样板区全部合格,其中102车间巴比妥合成荣获金奖,奖励10000元,103车间钠盐组三楼、104车间办公室和105车间备件库荣获银奖,分别奖励9000元,102车间分析组、104车间(360中控室)、105车间精制离心车间和103车间保全组荣获铜奖,分别奖励8000元。一分厂CTPM精益管理取得阶段性成果,为今后CTPM精益管理在全公司展开奠定了基础。

     本次阶段性验收由新华制药总经理杜德平、副总经理王小龙带队,专业咨询公司顾问团队、机械动力部管理人员及一分厂原料车间样板区负责人等参加。验收现场,验收小组听取了各样板区负责人的工作汇报,并重点就员工精神面貌、现场定置管理、设备管路标识等情况进行了检查。
      现场验收结束后,在一分厂501会议室召开了总结报告会。会上,咨询公司顾问总结分析了各样板区的工作情况,八个样板区代表进行了交流发言。

      会上,杜德平总经理希望大家要下定决心、不断努力、齐心协力、不断创新,提升和巩固本次的工作经验和成果,并促进公司CTPM精益管理工作全面展开,助力新华制药实现高质量发展。王小龙副总经理要求大家以问题为导向,持续改进,建立相应的管理制度、标准,继续深耕,将八个样板区打造成现场管理明星区,引导新华制药精益管理水平不断提升。
      总结报告会后,咨询公司顾问对下一阶段CTPM精益管理工作进行了布置和安排。