公司董事长记郭琴参加生产经营准备会

发布者:admin  更新时间: 2009-04-30   浏览次数:

 

     本报讯 在430举行的新华制药生产经营准备会上,公司董事长、党委书记郭琴指出:进入五月份后,公司开展的深入学习实践科学发展观活动将要转入第二阶段,各党总支、党支部在前段深入、系统学习的基础上要抓紧确定调研题目,及时开展调研活动。郭琴建议调研题目的确定要结合当天召开的生产经营准备会和一季度经济活动分析会的精神,重在落实整改措施,重在解决实际问题。关于调研报告,郭琴说公司党委要求经理助理级以上干部要按照自己分管的工作搞好调研并形成报告,如果确定的调研题目比较大、涉及环节多、完成难度大,可以合作完成。对将要召开的民主生活会,各基层党组织要从科学发展观的高度来重视,重点要放在谈收获、谈存在的问题、谈解决问题的办法上。
  郭琴强调:学习实践科学发展观,关键要做好结合的文章,要突出实践的特色,要做到学习与生产经营两不误,学习是为了促进生产经营,是为了把本职工作做得更好。学习的落脚点在企业的发展上,在职工得实惠上。前四个月,全体员工同心同德、共克时艰,销售收入超额完成计划进度,这就是发展;一季度,公司员工收入比去年同期增长9.9%,这就是得实惠。
  郭琴还指出:公司全体干部职工在肯定取得成绩的同时关键是要正视生产经营中面临的困难和存在的问题。一要认真分析1---4月的生产经营数据,重点进行成本分析,所有车间和所有产品都要进行成本分析,真正找出问题所在,不断通过分析原因、制定措施、加速整改这样的PDCA循环来提高我们的市场竞争力。要清醒的认识到:当产品质量能满足市场需求时竞争就靠价格(成本);当同质同价时竞争就靠人性化服务。二要深刻思考在市场经济条件下如何提供质量优秀、价格合理、服务优质的产品?如何在行为方式上及思维理念上有一个很大的突破?要树立这样一种理念:当一个订单被确定为公司的战略品种时,各单位、各部门、各环节就要按职责分工、按时间、任务进度来千方百计的实现它、完成它。
  新华制药总经理任福龙在讲话中说:前四个月公司超额完成了预算进度,开拓市场方面成效显著,市场维护工作处理恰当得力,对内降采工作、节能降耗工作成绩较大。但是二季度面临的压力更大,在金融危机影响依然很大的情况下,猪流感病毒又在世界上一些国家蔓延,估计会对市场特别是国际市场贸易带来影响。公司目前在生产经营工作中还存在有应收账款数额虽有所改善,但依然较大的现状,通过努力要抓紧降下来。个别车间的产成品资金占用还存在有大手大脚的现象,过紧日子、精打细算的思想还没有牢固树立起来。产品质量还不能完全满足客户的需求,在质量工作上全公司要树立不断改进、持续改进的思想,各单位一把手要始终把质量工作、技术工作作为自己的头等大事来抓,通过质量改进、技术改进把普通的产品做得比别人好就是我们的优势。在项目建设、设备改造工作上一定要高标准、严要求、保质量。在考核上我们是论功行赏,论错处罚。在安全环保工作上,要抓好安全生产大检查工作,特别是安排好“五一”假期前后的值班、保卫等工作,确保新华的安全和谐发展。
  会上,新华制药副总经理赵松国对一季度公司经济运行情况进行了深入、细致、具体的分析。
  注:本次会议输入了以下一些理念,笔者认为对于全员增强大局意识、提高服务意识、快速反应市场需求等方面具有重要意义,让我们共同学习,一起共勉。
  ◆当产品质量能满足市场需求时竞争就靠价格(成本);当同质同价时竞争就靠人性化服务。
  ◆当一个订单被确定为公司的战略品种时,各单位、各部门、各环节就要按职责分工、按时间、任务进度来千方百计的实现它、完成它。
  ◆把普通的产品做得比别人好就是我们的优势。
  ◆论功行赏,论错处罚。(韩彩鸿)