“发展是第一要务。华鲁恒升要坚持从实际出发、按规律办事，以最坚决的态度抓落实，以最科学的方法破难题，以最市场的逻辑谋发展，在当前较好经营水平的基础上再发力，乘势而上、担当尽责，确保一季度‘开门红’、全年稳增长，为集团持续健康稳定高质量发展贡献更大力量。”

2月28日，华鲁集团党委书记、董事长樊军前往华鲁恒升第二基地调研督导工作，宣贯全省干事创业担当尽责确保“十五五”开好局工作会议精神，看望慰问一线职工，实地了解生产经营、运行优化、项目建设和“生命线工程”运行情况，听取了华鲁恒升党委书记、董事长常怀春关于整体发展情况的工作汇报。

樊军高度肯定了华鲁恒升今年以来各项工作进展和经营业绩情况。他表示，春节期间，华鲁恒升全体干部职工坚守岗位，连续化生产，赶订单、保供应，保障了生产经营的稳定有序。德州本部与第二基地产销联动、协同作战，发展空间有效拓展、市场占有率不断提高，新能源新材料产品入市增盈，迈入了南北“双航母”高质量运行阶段。

樊军强调，沧海横流，方显英雄本色。今年是“十五五”开局起步之年，华鲁恒升要牢固树立正确政绩观，坚定执行集团年度工作会议安排部署，以实干求实绩，朝着质量更好、效率更高、更可持续的方向发展。一要确保实现一季度“开门红”。瞄定“高质量发展”目标不动摇，在精益管理、降本增效、市场开拓等方面持续发力，确保实现首季“开门红”，全年稳增长，为“十五五”发展起好步、开好局。二要实施绿色低碳转型。推动科技创新与产业创新深度融合，向新图强，在电子新材料、锂电化学品等领域加快研发布局，节能减排、降碳降耗，不断提高发展的含金量、含新量、含绿量。三要加快重点项目建设。在一期项目“安稳长满优”运行、二期项目全部建成投产的基础上，加快三期项目布局建设，确保干一个成一个，成为新的经济增量。四要高标准谋划“十五五”发展。统筹德州、荆州两地发展要素，细化完善“十五五”规划，资源共享、优势互补，打造南北“双航母”运行的2.0版本。五要守好守牢一排底线。落实好安全生产主体责任，强化风险隐患排查整治，战战兢兢、如履薄冰，不说大话、不看笑话，抓好“三基三纪”，营造安全稳定和谐环境。

华鲁集团董事会秘书、办公室主任宋建交，华鲁恒升党委委员、副总经理，荆州公司党委书记、董事长庄光山，党委委员、副总经理，荆州公司党委副书记、总经理杨召营以及集团、荆州公司有关部室负责人等参加活动。